【课程背景】
人的问题是企业发展面临最大的难题，当企业领导者放眼于性格各异的每个下属时，不禁叹气：管人太难！
领导者不能放眼于组织整体的时候，就找不到推动组织成长与变革的方法，疲于应对每个员工的问题，被员工带着走，而不是带领着员工向前行。
着眼于组织的整体发展，发现推动系统的动力，将组织带向卓越，是面向未来的领导者的渴求与使命。
变革型的领导会与组织共享一个愿景、目标和核心价值观，找到动力之源；
变革型的领导会不断激发新生事物，不断激发下属的心智，让动力源源不断；
变革型的领导会与下属合作取代传统的指令，聚焦自发的动力
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【培训对象】
也许你的专业已经傲视同群，也许行业内你已经闻名遐迩，你有没有想过领导你的团队成为市场上的领先者或者是公司里最优秀的部门？
如果你刚刚踏上领导者的岗位并打算把这个角色扮演好，这门课程必不可少；
如果你是“C“字头，CEO、CFO、CMO、COO…们，你们最大的困扰是什么？
如果你是董事长、总经理，有没有持续的领导力让团队去应对来自内部和外部持续不断的压力？
其实无论是在企业，还是事业单位，政府机关，甚至公益组织，我们需要一份魅力和一份感召力来成就我们，来影响我们周围的人！
【课程特色】
课程内容注重系统化教学，摆脱其他同类商业课程只感觉新鲜，没有切实收益的弊病，引导学员在领导力学习过程中的“收获”---在接受理论的基础上建立改变的心理动力；
在方法上实行多维度增进，课程的实用性来自于知识的整体性，一个真正有效的领导者是一个整体素质的提升；
案例经典、工具实用、培训内容与实战经验相结合贯穿于整个课程，方便学员理解、记忆和运用；
贯穿行动学习方式，自我诊断“领导层级”，发觉潜在的领导特质，与教授的理念和方法贯通。
【培训课时】12小时，2天
【课程目标】
Ø 认知领导力发展前世今生与未来
Ø 掌握领导力各层次的模型原理
Ø 透视自我的领导风格
Ø 深刻体验变革型领导的优势
Ø 发展多方位的领导风格
Ø 感受截然不同的理念，使自己踏上独具风范的成功领袖之路
